了一会儿之后，斯伯格把话题带回到了正轨。
“迈克尔，刚才我看到，你在我们之前一直都在观察门口那个大家伙，对此你有什么想法吗？”
迈克尔-贝当然明白斯伯格话里的意思，可惜他摇摇头，遗憾的说：“目前还没有什么触动我的灵感”
斯伯格也不气馁，“那我们就先进去参观吧，我保证里面会有很多你…”他先是看着迈克尔-贝，然后又指着陈枫，“还有你，都非常熟悉的童年玩具。你们会发现这家公司在生产玩具方面是多么的权威和认真。”
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他们进入“孩之宝”公司的基地参观的时候，里面的工作人员正在设计新的大富翁游戏，陈枫看到了变装玩偶“土豆先生”和“特种部队”里的米国大兵玩偶，这里的每种玩具，都代表着童年的一段记忆。虽然陈枫没有继承这具身体的记忆，但对于玩具，他还是有一种天生的亲切感。而迈克尔-贝就参观开始就一直沉默不语。
在参观结束之后，他们见到了‘孩之宝’公司的ceo布莱恩-戈德纳。对于能够将一个成功的玩具产品，以真人电影的形式重新诠释，这位四十多岁的公司掌门人像一个孩子般，在言语之中表现出了难以抑制的兴奋。
年戈德纳来到孩之宝的时候，这家公司入不敷出亏损1.44亿美元。这一年，卢卡斯电影《星球大战前传》及岛国任天堂《宠物精灵》游戏授权玩具销售表现并不太“机灵”。孩之宝公司开始警醒：过于迷信星战狂热，反而忽视自己的经典玩具品牌，是一种危险的失衡。
此前3年，孩之宝为获得卢卡斯《魅影危机》等星战电影的玩具授权，承诺了至少5.9亿美元的版税，但后来的玩具销售表现却不如预期为扭亏为盈，公司元老艾尔提出，公司的首要重任是刺激自有核心品牌的销售，减少对外部授权产品的依赖。他们需要一个年轻而充满创意的头脑，来掀起一场玩具复兴运动。
新任的ceo戈德纳刚好符合这个条件，他这个人喜欢与惯例反向而驰，按照