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第二天，
一些报纸上忽然刊登出一则名为“工友之家丧尽天良，强卖病人家属高价营养品，当事人当场崩溃！”的报导，而里面出现的照片正是那位抱着罐头哭泣的孟姓年轻人。
而这则新闻里，工人之家成了一个为了赚钱不择手段的组织，其下辖的病友坊打着公益的幌子，用低价厨房来引流，在获得病人家属的信任后，却借机利用病人家属的微妙心理大肆售卖高价营养品和罐头食物，这种跟“发死人财”殊途同归的手段简直令人发指；
末了，还巧妙地借用“某位知情人士”的话：工人之家.病友坊在全市的网点有二十多个，从税务部门的数据来看，这个项目每个月的亏损额高达30万元，但是结合病友坊的业务模式来看，决计又是一条利润丰厚的业务线，初步估算，二十多个网点每个月贡献的利润应该超过120万才对。
那么问题来了……这个每月盈利超过150万，每年盈利超过1700万的项目，它本应的交的税跑去了哪儿了呢？
这一下，整个郑州又沸腾起来了，广大市民心中的愤怒难以抑制。
前两天刚刚跟朋友说有事就去找工友之家寻求帮助，结果你转眼间就打了我的脸，你叫我情何以堪！？
于是在某些人的推波助澜下，工友之家的项目营收锐减，甚至还发生了网点被“愤怒的民众”打砸的事件。
不过对于这件事，在紧急联系了严主任之后，王泳却给各网点店长下达了不理会、不争辩、不关门的指令。
然后坐在办公椅上，仔细回味着严主任的话。
吃亏才是占便宜？
啧啧，严主任下的一盘好棋啊……