都要集中在一个点上，而我就是要做这样一个点。
李维厂长试探着问我有什么好办法能够调解与销售部的矛盾。
我说：“整个团队和公司的环节，应该保持一个共同目标，团结是很重要的，大家的思想概念应该是销售部和生产部是一个整体。大家应该互相帮助。我简单说几点，我告诉你李维！你必须要做到！其他的矛盾我在逐一商讨解决。”
李维哈哈道：“谨遵洛经理之命。”
“一，横向人性化的处理方式，尽量避免文字上的交流，容易产生文字误会。应该等交流后再用文字作书面的确定工作。二，面对面的交流，还是需要亲和力，不应该给对方产生压力，应该换位思考，要站在对方的角度考虑问题，然后再解决问题。三，要让对方喜欢你，所以，语言不在于奉承，也不在于谦虚，要做到为对方做事，主动弯腰是很重要的一点。将自己的手常伸出去，帮助对方，而让对方产生亲近感。四，业务人员在下订单后，如何做好跟单工作，也是很重要的。要熟悉自己订单的流程情况，要熟悉自己订单的辅料跟进情况。在自己订单在流水线上，要主动配合生产部做好每个环节上的调和作用。我暂时想到这几点，不知道李厂长有什么需要补充的？还有，关于工人不够的问题，回去后我在仔细斟酌，最终找出解决的办法。”
李厂长愣了半晌……
他拍着身旁的秘书：“你都记录下来了没有？”
“记了。”
这家伙举起酒杯满是敬意地说道：“洛经理，想不到你年纪轻轻。竟然有如此高的管理能力，让老李汗颜三分啊。”
又开始新的一轮盟军敢死队……一个接一个的给我敬酒。喝得个天昏地暗乾坤倒转，我终于……终于能走了。
没办法，既想解决问题，又想要让他们听咱的话。就得软硬兼施。倘若李维不听我的话！妈的！软硬奸尸！活活整死他！
别怪我无情。职场本应就是个有人春风得意，有人柳暗花明，有人穷途末路，有人命丧黄泉