多的是想着过节怎么让自己玩好，而不是想着公司给了我们节日里多少好的福利。马成举继续说，甚至有的员工已经不再稀罕公司给的那些见惯了的礼品，总觉得公司给福利都是天经地义而不是认为，这是公司给他们个人的一种成绩的认可。
分析的有道理。阳经理，赞同道。那你说应该怎么做，让员工对公司的福利有不同的见解，能让他们知道这是公司给他们的认可，而不是因为到了节日就应该给的那种惯性的想法？
这就谈到了，创新。马成举拿出自己准备好了的材料，递给阳经理一份，继续说，比方说现在的中秋节就要快到了，请问，阳经理咱们公司的福利是准备发什么？
呵呵，这还用问吗，阳经理笑着说，当然是月饼了。
您回答的是所有公司都会说出来的答案，那么既然我们要创新就肯定不能送月饼了，或者说不能只是送月饼。
不送月饼，那送什么？阳经理好奇的问。
在这个重要的传统节日里，中秋节的真正意义是什么呢？马成举问了一句，没有等到阳经理回答，他自己就开始解释道，真正的意义是团圆，这是一个团圆的节日，所以这时候我们公司不应该只是把福利对准我们的员工，而还应该要想到远在他乡的父母们，让员工的父母同时感受到公司的关心和福利，不是更能让那些有才华的员工对自己的公司有更高的忠诚度吗？像你们这样大的广告公司还会担心留不住人才吗？我相信还会有更多的人才，因为贵公司的好口碑而到公司来应聘。
说的很有道理，我们公司也曾经想过关于过节给员工家属的慰问计划，只是一直苦于不知道怎么做，所以也就停留在简单的想法上面。阳经理，带着些诚意说，你可以把你的具体方法给我说说，我看看如果可以的话，今天就和你成交。
听到阳经理这样说话，马成举觉得计划快成功，他觉得可以具体的说自己的计划内容了。他认真地站了起来，说，阳经理，我的计划是这样的，我们的员工希望送给父母的无非就是健康两个字