门店，咱们至少要花一年时间去建设，不然资金跟不上。”
吴经理犹豫了一下，道：“一年时间应该也来不及建设，在预算资金的时候，我和财务方姐了解了点情况，全球购门店营业一个月营业额超过一千六百五十万不假，可实际上亏损了至少一百五十万左右，主要很多供应商、快递公司的钱还没有结算，看不出来亏损。”
王强捏着文件，抬头道：“也就是说我们如今的亏损率在百分之十左右？”
吴经理肯定地点点头，“是的。”
“还算好，没超过我预算范围。”王强很满意了。
现在全球购门店还没有增加其他种类商品，亏损是必然的，要是真按吴经理统计的那样，等到全球购品牌完全稳固下来，再增加其他商品，公司有希望从上面盈利。
而这一切的前提是，先把全球购门店扩张到一定数量，形成规模。
不能急。
亏损肯定要亏很长一段时间。
“公司还有多少可用资金。”王强问道。
“这个我知道。”老朱接过话茬儿，“要是去掉要给品牌商、快递、仓储以及门店等等各项费用，能动用的资金不超过两千八百万元，这里面至少还有留五百到一千万流动资金，保证贸易方面能够运行。”
王强又问道：“算上要给品牌商他们的钱，总共还有多少？”
老朱回忆了下，道：“五千万不到点，我记得大概在四千八百万左右，详细还要找方经理了解。”
“行，我知道了，你们先去忙吧。”王强没再多说什么。
老朱和吴经理嗯了声，都各自忙各自的事情去了。
要是把所有的资金全都投入到全球购门店，差不多够了。
王强脑子里冒出这个念头，随即苦笑着摇摇头，不可能的事情，要真的那样干，不是不可以，差不多就是拆东墙补西墙。
利用手头上没和供应商、合作商结算的钱，先扩大规模，等到规模上来了，营业额增加，又可以结算供应商