这也是星海集团下一步的工作，储备、培训和锻炼人才，招聘国际人才。
然后，开始进军海外。
公司进入海外的方式一般有三种：
新建方式、合资、并购。
新建方式就是在当地新建立研发机构和工厂，星海集团百分百控股，会从当地招聘大部分员工。
合资就是和当地大企、财团或有势力的共同投资建立分公司或者建厂。
最后一种，就是收购海外公司，并入星海集团。
想并购，可不是那么容易。
华威为了进入漂亮国市场而进行的对2wire、3、摩托罗拉等公司的并购案均以失败告终。
不管哪一种方式，肯定是从国内派人出去负责，否则会失控。
当然，如果信任老外，老外愿意到华国来汇报工作，那也不是问题。
西方的思维开放程序跟华国的传统思维肯定是很大的差异，对于星海集团来说，海内外的文化差异就是一个严峻的考验。
如果是以前。
星海集团初期进入海外市场，公司的产品可以说是名不见经传，因此并没有什么经销商愿意与星海集团合作，想要打开市场，直接地与客户进行交流，了解客户的需求，直销是最直接的方式。
华威当年就是这么开展工作的，但效果一般，经历了困难的四五年。
如今，走分销的时机是比较成熟了。
随着星海集团二保焊机和手持激光焊设备知名度的提升，海外主要渠道商很快会闻名而来，转向分销渠道。
【直销：简单地说，星海集团在海外建立分公司，租店铺进行销售，销售成本高，但卖的是终端价】
【分销：利用他人公司或财团的销售渠道进行销售，跟国内的经销商一样，没有销售成本，卖的是出厂价】
在数年之内，星海集团都必须依靠海外经销商进行销售公司的产品，这也是效率最快的销售方式，虽然销