前世刘保田和很多底层员工的想法都一样！底层员工每当遇到不公平的事儿，他们想的最多的则是：都怪我，我当初要是好好学习、考个大学，也不至于这样！
而重生以后，刘保田才逐渐意识到，管理层不心疼员工、员工不为自己争取权利，这其实是油田体质的问题，让“官本位”的思想从上到下接受了。
当然，后世这样的思想也逐渐淡化，员工在企业的地位也终于有了凸显，只不过这都是多年以后的事儿了。
接着聊安全培训的事儿。
其实这些案例，并不是老师为了吓唬新员工编出来，而是真实存在的。甚至可以说，这些案例都是精挑细选出来的。
为什么说是精挑细选？因为每年全国各大油田发生的安全案例不计其数、花样繁多，而这些除了员工违规操作，很多时候都是干部乱指挥、单位抢进度造成的伤亡。
只不过这些案例不能拿到台面上讲，所以只能说一些员工违章操作带来的后果。
不过不管怎么样，7天的安全培训，也让这些所谓的“天之骄子”对于真正的油田，有了一个大概的印象。
而刘保田，他也在心里更是有了一个想法，那就是他想弄一套安全的标准出来，从而让安全意识真正的深入人心。
季白玉准备学着别的油田弄一个所谓的标杆站出来，只不过现阶段，整个油田上上下下对于标杆站都在进行摸索当中，所以别说没啥文化的程刚了，就是季白玉，他其实也不知道标杆站怎么弄。
这也就是为啥，季白玉选择把刘保田仍在3小队的原因！
在此之前，刘保田的想法很简单，那就是他直接把后世那些现成的标杆站原封不动的弄出来就完事儿了。
但是现在，刘保田又多了一个想法，那就是他想要把这个标杆站做成——安全示范标杆站？
标杆站顾名思义就是采油站的标杆！而安全示范标杆站，就是在安全方面有着典范作用的采油站标杆。
这事儿说起来简单，操作就复