现代企业管理的一些观点，讲起了炼铁厂管理的事宜。
现代企业管理的理论是基于人人平等基础上的，实际上，任何时候也做不到真正意义上的人人平等，只不过体现在人权上基本是平等的。资方可以解雇劳方，劳方同样可以解雇资方，某些国家的工会组织势力不弱，可以和资方抗衡。
而在当前这种封建社会，则是难以想象的。
长孙无忌听的迷迷糊糊。
“炼铁厂的管理，就按贤侄的想法安排。”
长孙无忌不完全明白林毅说的，但相信林毅，而且这些事自己也并不愿参与。
其实这是开场白，真正的要点在后面。林毅并不清楚脱籍的事到底又多复杂，只是当初听周长贵说过等级相当森严。所以，先谨慎试探一下。
见长孙无忌表态了，便接着说：“实行报酬激励时，关键要作到公平、公正、公开。在满足他们物质激励的同时，还要满足他们的心理、精神的更深层次的需求。”
长孙无忌依然不太明白，觉得林毅今天有点怪，不像往常说话直接。
不同的制度，对公平的理解显然不一样。封建等级社会，将人分成三六九等，享有不同的人权，被认为是公平的。
“何为公平、公正、公开？就是要同工同酬。何为精神的更深层次的需求，就是除了物质以外的，比如，要让他们感到受人尊敬。”林毅继续用现代的词语说道。
长孙无忌越听越觉得不对，便插话道：“呵呵，贤侄今日似乎不直爽嘛！可有要事乎？”
“事情确实有，小侄以为，以后进科学院和炼铁厂做工者均可称为工人，人人平等，这样才能公平、公正。地位不平等，就无法做到真正的平等。”林毅逐步向正题上引。
“工人？又是新名词！”长孙无忌眉宇间多了一份思索。
“对！无论以前是什么身份，都称工人。”林毅又有意识强调“无论以前是什么身份”这一条。
“这有何难！可。”
尽管长孙