题。”掌管一线生产的负责人，急需要公司的高层给出一个非常明确的信号。
如果确认停工停产，并且复工复产遥遥无期，那么干脆就直接发公告告诉每一名员工。
而不是像现在保持沉默，一直让员工们听任小道消息，最终导致所有人人心惶惶。
然而高层面对这个简单无比的问题却迟迟无法开口。
事实摆在面前大家不得不停工停产，毕竟谁也不知道小黄人科技公司会在什么时候突然间上架他们的新电脑。
如果公司现在选择复工复产，并且履行之前跟英特尔进货的协议，那么一旦生产出来的新产品很有可能成为仓库的积压品。
到时候公司生产了一堆卖不出去的产品，而只能眼睁睁看着小黄人科技公司推出的电脑在市场上大行其道。
这种高风险的商业活动，哪怕不懂经营的人都不会轻易去开启。
可是，公司没能拿到小黄人科技公司的供货协议，甚至连见对方一面的机会都没有得到。
这样一来就更没办法找到复工复产的时机。
不过高层也明白，在这种情况下，拖解决不了问题。
必须要直面所有员工的质疑跟疑问，如果不能清晰的解答所有人心中的疑问，恐怕用不了多长时间这些熟练工，甚至是一些高技术工种的科研人员就会流失。
除非公司给这些熟练工以及科研人员开工资，哪怕他们不用工作也用一笔笔的工资圈养着他们。
一直等到公司解决了眼前的问题后，最好是等到公司拿到小黄人科技公司的供货协议之后，大家顺顺利利的复工复产。
而这种解决问题的时间最好不要过长，否则的话仅仅是圈养人才的这一笔工资支出，对于停工停产的公司而言就是一笔不小的负担。
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如果是一两个科研人员也就罢了，公司如果想要挽留人才，至少也是两三百人的规模。
况且，即便老板想要留这些人，也需要董事会的点头同意。